ACP 513 | COMMUNAUTÉ D'ÉNERGIE EN COPROPRIÉTÉ MIXTE
4000 - Liège
Contexte
Un parking de 500 places en plein cœur de Liège, une copropriété mixte comprenant le parking mais aussi des bureaux et espaces commerciaux. Des factures électriques élevées, une grande toiture plate : la solution du photovoltaïque semble évidente, mais comment monter le projet concrètement ?
Ligne du temps
Le point de départ
Cette copropriété atypique faisait face à un défi de taille : une facture d’électricité annuelle avoisinant les 25 000 €, principalement due à une consommation élevée, même la nuit. S'il était possible de placer environ 400 panneaux photovoltaïques sur la toiture permettant de générer potentiellement 60 000 kWh par an, le vrai enjeu se trouvait du côté de la consommation et valorisation effective de cette production. La mise en place d’une communauté d’énergie s'avère indispensable.
L'étude et la préparation
Le projet se révèle être un travail de longue haleine. Près de 2 ans et une implication importante du syndic pour :
- Collaborer avec des experts afin de garantir la viabilité économique et légale du projet.
- Convaincre les copropriétaires d’investir les 100 000 € nécessaires pour la mise en place des panneaux.
- Obtenir l’autorisation du gestionnaire du réseau pour le raccord d’une telle puissance de production.
- Sécuriser le montage juridique via la création d’une ASBL dédiée à la gestion de la Communauté d’Énergie.
Le choix du financement
Le montant initial est financé sur fonds propres par la copropriété. L’analyse préalable montre un temps de retour sur investissement d'environ six ans influencé par la mise en œuvre relativement simple et la taille de l'installation, permettant des économies d'échelle. De plus, la mise en place de la communauté d'énergie assure une rentrée financière stable pour la copropriété, mais aussi un coût d'électricité ne subissant pas les fluctuations du marché pour les participants.
Le Happy End
Si ce type de projet devient relativement courant à Bruxelles, en Wallonie il reste encore rare en raison de freins financiers (frais fixes élevés par participant imposés par les fournisseurs moins de certificats verts, frais de réseau plus élevés) mais aussi pratiques (montages juridiques plus complexes, gestion pratique de la communauté).
Dans ce cas concret, la présence de commerces et bureaux avec des besoins électriques importants en journée ainsi que d’un grand exploitant de parking pouvant valoriser le surplus dans d'autres sites à proximité font que le projet a toutes les chances d'aboutir. Mais ce n'est malheureusement pas toujours le cas.
Le syndic en charge de ce projet a par ailleurs tenté de lancer le même type de démarche dans deux autres immeubles, sans que cela puisse aboutir, faute de rentabilité.
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